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河豚面膜总代驴哥:打造军事化微商团队

作者:王子的心空 2015/4/29 22:51:41 469 评论(0) 编 辑
  “驴哥做什么产品,我们都会跟着做。”这是驴哥团队成员的声音。他不像霸道总裁那样天天晒豪车,也不像美女总代那样晒周游世界,凭着自己的一股子“驴劲”,带着团队成员闯荡微商江湖,短短数月做出了骄人成绩,成为河豚面膜众多代理中的——领头驴。

    在相对封闭的部队里锻炼了7年,“重回社会”的他如何能快速成长呢?他是如何走上微商这条道路,又是如何发展自己的队伍的呢?让我们通过几个问题来探秘驴哥的微商创业历程。

    为什么走上微商创业?

    驴哥答:07—14年,我在部队待了整整七年。部队是一个相对封闭的空间,接触社会的机会并不是很多,时间长了难免向往外面的世界,因此提前一年申请了退役,想要到社会上来闯一闯。真的退役回家之后,又不知道干什么,一直都在找方向,在部队的那几年里,正是电商发展最好的时机,但那个红利期已经错过,现在再做电商机会不大了。而微商正好是兴起之时,就考虑从微商入手。尽管身边人并不看好微商,甚至认为微商的生命期不长,但我依然坚持认为微商是趋势。就好像当年电商一样,很多人认为电商不行的,可照样发展得非常好,很多去做了的人成功了。所以,我认准了微商这个方向。

    为什么选择河豚面膜?

    驴哥答:认准了微商这个方向后,我就一直在找产品,也了解过很多产品。我选择了从面膜切入,也遭到了很多人的反对,他们认为卖面膜的太多了,而我则不那么认为。为什么大家都做面膜呢?因为面膜的市场需求大,这一点是毫无疑问的。面膜的重复购买率高,这又是其他产品比不了的。更重要的一点就是,面膜市场既然乱,乱世才能出英雄,大家都在乱的时候,你来做一个不乱的,这就是你的发展机会。

    看过那么多的品牌和产品,为什么最终选择了河豚?我的理由主要有几个:

    1、河豚的产品特色。

    市面上的面膜非常多,但绝大多数是白色的,黑色的相对来说要少。在黑色的面膜中,染黑的无纺布最多,其次就是竹炭面膜,备长炭只有河豚一家,这是河豚的产品特色,给人就是不一样的感觉,在面膜里面是一种创新。事实也证明了这一点,自从河豚做了备长炭面膜,很多产品就争相跟风模仿,但正宗的只有河豚一家。现在,河豚逐渐形成了一个系列的备长炭产品,除了纪伊备长炭面膜,还有纪伊备长炭手工皂,以后还有纪伊备长炭眼膜等。放在全世界的角度来看,河豚也是独一无二的。

    2、河豚的产品品质。

   微商里的面膜品牌很多,经常爆出各种质量问题,而质量又是非常关键的一点。我作为一个退伍军人,绝对不能做有问题的产品,那样的钱赚了让人不安。对河豚的信任,是对产品的信任,是对安全的信任。河豚面膜跟其他品牌不同,在产品上舍得花成本投入,对产品品质的控制很严格,连铝箔袋和包装盒都是采用食品级的原料,就可以想象出对产品品质的控制。不但能够经过国家质检机关的检验合格,全球最大的检测机构SGS也做了认证。这样全球一流品质的产品,做起来自然让人安心。就像河豚的产品理念一样——做让家人安心使用的好产品。你的产品能够让家人安心用,才能够安心的给消费者用。

   3、河豚的品牌个性。

   我是一个实在的人,也希望做实在的事。这么多的微商品牌里,河豚是最实在的一个,不会像其他的品牌那样吹牛,把很普通的事情包装得高大上,然后忽悠不懂产品的小白。河豚做了很多的创新和努力,很少在外面去各种吹牛,说也是有一说一的实在。我认为实事求是非常关键,这就是我认为的品牌个性。不夸张,不做作,坚持做好自己的事情,用一句话来形容就是——两耳不闻窗外事,一心只做好面膜。

    4、河豚的发展理念。

    很多人说微商是传销,也并非是空穴来风的,有些微商品牌的发展模式,跟传销确实有点差不多。通过塑造一些神话故事,什么一个月流水过千万,什么三个月买了辆保时捷,用这些故事来忽悠代理,然后一级一级的囤货下去,最后品牌商赚了盆满钵满,代理商望着一仓库货兴叹。而河豚的发展理念截然不同,更理性更健康的发展微商,不忽悠代理商,不强制代理商囤货,代理商可以根据自己的个人销售能力来合理备货。所以,当很多品牌的微商越做越差的时候,河豚的代理商却能越做越好,越做越大。

    如何找到第一批用户?

驴哥答:微商的起步阶段最难,很多人最关心这个问题。第一批用户,也可以说是天使用户,因为他们支撑我前行。如果没有这样一批用户,我也不可能走到今天。其实跟很多人一样,第一批用户都是熟人,有些是现实中的朋友,有些是网络上的朋友,因为他们是最容易接近的人群。但话说回来,人都有熟人,为什么有些人能获得支持,有些人却得不到熟人支持,甚至还会被熟人反感呢?从我个人的经验来看,跟平时的为人有关的。

    冰冻三尺非一日之寒,人也不是一天熟悉起来的,都是通过长期的交往沉淀下来的。我这些朋友对我很了解,知道我的为人正直,都是都非常的信任我。我一说要做微商,有些人可能不理解,但慢慢的都支持我了。因为,我不跟其他微商那样,去忽悠他们,去卖假货给他们,我都是有一说一的告诉他们,把货真价实的好产品提供给他们。所以,有些人不但愿意买我的产品,而且愿意加入到我的团队。

    这是一个积累的过程,做微商不能一蹴而就,不能急于求成。那些说一夜暴富的,有几个人能实现呢?100个创业的人,有几个能够成功呢?那些成功的人,往往都是一步一个脚印踏踏实实干出来的。有些微商一开始遇到困难就放弃,自然也就不可能在微商有所成就,而我是经过部队历练出来的人,我能够耐得住寂寞也能禁得住繁华。我也不是一夜之间做起来的,也是几个月的时间的积累,才一步步的走到了今天。未来,我还会持续的一步步的走下去,不管遇到任何问题和困难我都会想办法解决,而不是一遇到问题就首先想到了放弃。

    如何打造军事化团队?

    驴哥答:在部队的这7年时间里,早已经习惯军事化管理。在打造团队上,也借鉴了一些军事化的方法。人都说部队是个大熔炉,进去的人都参差不齐,但出来的人整齐划一,为什么?因为会有一股力量推着你不由自主的前进。在发展“驴哥团队”的过程里,我也会适当的给一些成员加码。有些成员胆子比较小,一开始只想拿10盒,我想既然他能够拿10盒,那多加10盒的问题不大,那样就会多一点点的压力,就会更多一些动力去做这件事,很多成员就是这么逼出来的。当然,我会对量做一个控制,压小了没有动力,压多了就卖不动,跟囤货的模式差不多了,我会根据个人的能力去适当的给与压力。人都是存在潜能的,潜能被激发出来,往往都是受外界压力,这跟我们在部队一样。如果不是在部队的话,多少人能负重跑几十公里?但在部队人人都可以做到,一开始做不到的最后都能做到。我们团队的一些成员,一开始未必销售好,但慢慢都开始好起来了,这种方法还是蛮管用的。另外,部队是很重视思想工作的,我在这方面也下了一些功夫,会去关心团队成员的销售之外的一些问题,努力去帮助他们解决生活当中的问题,一方面可以跟成员更融洽,一方面让他们能更好的做事。所以,我们整个团队的凝聚力和战斗力相对来说还算可以,这也是通过一些时间和方法打造出来的。

    最后,驴哥对那些在做微商和准备做微商的说几点。1、选择一个好的品牌和产品很重要,那会让你事半功倍;2、千万不要兜售三无和假冒的产品,那会败光你的人品;3、不要相信那些一夜暴富的神话,也不要幻想能够一步登天的美梦,脚踏实地的做,一步步的来做;4、要有决心也要注意摸索方法,勤劳和技巧相结合;5、遇到困难要积极的找办法,而不是马上去放弃;6、要相信自己的分析和判断,不要人云亦云跟风。如果你认可驴哥的理念,欢迎加入驴哥团队,一起闯荡微商江湖。微信号:bingpian9002。
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